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승부는 입사 3년만에 결정된다 1. 승부는 입사 3년만에 결정된다. '나는 대기만성형' 이라는 안일한 생각을 버려라 2. 엄하게 조언해주는 사람과 가까이 지내라 3. 처음에는 고양이의 손이 되는 것도 마다하지 말라 4. 자신의 목적의식은 상사가 부여하는 것이 아니다, 스스로 찾아라 5. 자신의 직업적 목표를 발견하라 6. 일에 관한 한 잡식성이 되어라 7. 질책을 들으면 감사하는 마음을 가져라 8. 책상을 부숴버리고 싶은 상황을 경험하라 9. 혼자만의 시간을 가져라 10. 지옥에서도 얻을 것이 있음을 명심하라 11. 지금 하고 있는 일을 특기로 만들어라 12. 상사를 열심히 활용하라 13. 맡은 일에 한시라도 빨리 익숙해져라 14. '머리가 굳은 상사=나를 단련시키는 채찍' 이라는 등식을 암기하라 15. 상사는 개와 같다. 도망치기 ..
향후 10년 지배할 비즈니스 트렌드 8 미국인 데이비드 필리포 씨는 여동생의 결혼 축하 선물로 비디오 영상을 계획했지만, 제대로 된 ‘작품’을 만들기엔 실력이 부족했다. 그렇다고 영상물 전문가에게 의뢰하기에는 가격이 너무 비쌌다. 고민 끝에 내린 결론이 해외 ‘아웃소싱’이었다. 필리포 씨는 인터넷을 통해 동영상 편집인을 공개모집했다. 루마니아의 전문가는 영화 스타워즈의 음악까지 삽입해 멋진 2분짜리 비디오 영상을 만들어 줬다. 그가 비디오 제작에 들인 돈은 59달러(약 5만4800원), 하지만 결혼식장에서의 효과는 기대 이상이었다. 세계적인 경영 컨설팅회사 맥킨지는 지난해 12월 ‘향후 10년을 지배할 8가지 비즈니스 트렌드’라는 보고서를 냈다. 이 보고서는 크게 사회적 관계 관리, 자산 관리, 정보 관리 등 3가지 범주에서 8가지 트렌드를 ..
필립코틀러가 이야기하는 "마케팅이란 도대체 무엇인가" Dr. Philip Kotler Answers Your Questions on Marketing 1. Which megatrends do we have to consider for the future? The economic landscape has been fundamentally altered by technology and globalization. Companies anywhere can now compete anywhere, thanks to the Internet and more free trade. The major economic force is hyper-competition, namely companies are able to produce more goods than can be so..
고래 잡으려면 바다로 가고, 인맥 얻으려면 놀던 물을 떠나라! 이제 우리 사회에서 '인맥'은 하나의 자산이다. 혼자서 모든 걸 끌어안고 있는 사람보다, 풍부한 인맥을 통해 아이디어를 얻고 도움을 받을 수 있는 사람의 경쟁력이 더 클 것은 당연하다. 한 사람을 평가하는 데 인적네트워크를 중요하게 생각하는 것도 그 때문이다. 인맥, 어떻게 하면 잘 만들 수 있을까. 또 한 번 만든 인맥, 어떻게 하면 잘 관리할 수 있을까. 좋은 인맥 만드는 4단계 법칙 솔라 풀이라는 학자에 의하면 사람은 평생 3,500명 정도를 중요하게 알고 지낸다고 한다. 이 사람들이 누구냐에 따라 인생이 달라진다. 어떤 사람들이 출연하느냐에 따라 내 인생의 드라마가 일류영화가 될지, 삼류영화가 될지 결정된다. 미국 보스턴대학의 조사에 의하면 성공과 출세에 가장 큰 영향을 주는 것은 인간관계다. 재..
핵심인재가 해야 할 커뮤니케이션 방식 11가지 조직에서 인정받고 있는 인재들이 직장이나 집단에서 커뮤니케이션하는 방식에는 일반인과는 뭔가 다른 점이 있다. 최소한 직장에서 동료들과 다른 차별성을 보이기를 원한다면 다음과 같은 커뮤니케이션 방식을 실천하기 바란다. ① 덧셈논리 : 토론이나 회의를 할 경우 다른 사람의 생각과 사고에다 자신의 아이디어를 추가하는 능력, 즉 변형을 시키거나 더 깊게 들어가거나 아니면 자신의 생각을 더하는 경우 등이다. ② 선제방어논리 : 브리핑을 할 때나 보고를 할 때 상사나 동료들이 할 질문을 미리 예상해서 “이러이러한 질문이 예상됩니다만 이것에 대한 대안은 이것입니다.” 라는 식으로 예상되는 질문을 미리 예견하는 선제방어를 하자는 것이다. ③ 한 단계 높은 사고 : 상사에게 올리는 기안서나 보고서의 경우 많은 사람들이 ..
당신의 절대가치-WIFM은 무엇인가 당신이 오픈을 목전에 둔 웨딩홀 사장이라 치자. 주위의 권유에 따라 라디오 광고를 하기로 했다. 당신의 웨딩홀은 인근 웨딩홀에 비해 이것 저것 좀 차이나게 공을 들였지만 고객들도 그것을 알아줄지 모르겠다. 자, 당신은 다음 중 어떤 것을 당신 웨딩홀의 WIFM으로 뽑겠는가. 피로연 음식이 맛있다 교통이 편리하다 신랑신부가 돋보인다 예식비가 저렴하다 하객들의 주차가 편리하다 내 고객이 가장 갈구하는 WIFM을 어떻게 하면 찾을 수 있을까. WIFM은 고객이 누구인지, 고객이 추구하는 이득 가운데 어떤 것을 자극해야 하는지 여기에 내 상품은 어떤 특장점이 있는지를 파악 할 때 찾을 수 있다. 내 상품 만이 지니는 경쟁력을 확보했을 때 거기서 WIFM의 단서를 발견할 수 있다. 딤채는 김치냉장고다. 여기까지만..
경영전략 분석툴 및 템플릿(Analytic Tools & Templates) 변화 경영, 프로젝트 관리, 리스크 관리 등 각종 경영전략 수립에 필요한 분석 툴과 템플릿을 모아 놓은 정보키트(InfoKits)입니다. 본 자료의 출처인 JISC infoNet 은 경영자들에게 효율적인 전략기획, 실행 및 정보경영 등 다양한 분야의 자문서비스를 제공하는 영국기관입니다. 그 기관에서 다양한 경영시나리오를 접하면서 자주 번갈아 사용하던 분석툴을 정리한 것인데요. 각각의 개념과 적절한 사례, 템플릿 등을 담고 있습니다. 목차는 아래와 같습니다. 5 Whys 7S Model Assumption Surfacing & Testing Backward Planning Balanced Scorecard Benchmarking Change Variables Clarimission Clariscope Pr..
성공한 사람들의 특징... 경청, 부드러움, 온화함, 겸손, 배려 성공한 사람들의 특징... 경청, 부드러움, 온화함, 겸손, 배려 (예병일의 경제노트, 2008.12.15) 진실한 관계를 맺는 가장 효과적인 방법은 상대가 말을 많이 하도록 유도하는 것이다. 처음 만나는 사람뿐 아니라 익숙한 관계에서도 마찬가지다. 말을 많이 하고 난 사람은 자신의 말을 들어준 상대에게 왠지 모를 마음의 빚을 갖게 된다. 즉 상대가 넉넉하고도 부드럽게 자신을 이해한다고 생각되면, 당연히 그에게 매력을 느끼게 된다. (61p) 브라이언 트레이시.론 아덴 지음, 김혜경 옮김 '끌리는 사람의 백만불짜리 매력 (책 + 동영상 CD)' 중에서 (한국경제신문) 다른 이의 말을 온화하게 잘 들어주는 사람이 있습니다. 반대로 다른 이가 말할 기회를 주지 않고 주로 자신의 말만 하는 사람도 있지요. 대..
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